Charles Darwin: „Es sind nicht die Stärksten, auch nicht die intelligentesten die überleben, sondern jene, die sich am besten dem Wandel anpassen können.“ Dies ist heute in der Wirtschaft aktueller denn je. Innovation ist die Antwort auf die veränderten Rahmenbedingungen. Für ein organisches Wachstum erweitert die planB Werbeagentur den Spielraum für Marke, Vertrieb und Marketing Ihrer Kunden auf Basis klar definierter Prozesse.
Vergleichen wir die Unternehmensentwicklung mit dem Wachstum eines Baums. Im Kern sind bereits alle wichtigen Informationen definiert: Die Werte, die Beziehungen, die Kunden, das Produkt oder Service, die Marke und die Differenzierung gegenüber dem Mitbewerb. In Folge beginnt ein Stamm zu wachsen, mit Strategie, Ideen Management, Storytelling und der nötigen Technologie (Information Engineering, Media Distribution, Erfolgsmonitoring). Darauf entfaltet sich die Krone mit den Hauptästen Marke, Vertrieb und Marketing und den Blättern, die sich jährlich erneuern.
Strategie Prozess:
Vertrauen und Unverwechselbarkeit zählen zu den wichtigsten Werten einer Marke, eines Produktes oder einer Dienstleistung. Eine klare Positionierung
bildet das Fundament – quasi den „genetischen Code“. Hier werden sämtliche
Maßnahmen für Marke, Vertrieb und Marketing für die weitere Zukunft verankert und die Faktoren des Erfolgsmonitorings definiert.
Als „Designer der Wirklichkeit“ entwickeln wir gemeinsam mit Entscheidern, Eigentümern oder dem Vorstand im Rahmen von Strategie-Workshops das Sprungbrett für den späteren Prozess des Ideenmanagements. Die Bereiche „Marke“, „Produkt“, „Kunde“ und „Wettbewerb“ werden auf Basis unserer strukturierten Stratgieprozesse innerhalb kürzester Zeit beleuchtet, klare Ziele definiert und neue Erkenntnisse gewonnen.
Ihr Return on Investment Ihrer persönlichen Zeit: Als externer Berater moderieren und führen wir Sie durch den Workshop und leisten hohe Abstimmungs- und Über- setzungsarbeit zwischen den einzelnen Workshop-Teilnehmern. So definieren wir mit Ihnen gemeinsam klare Positionen und Ziele innerhalb kürzester Zeit – unter Einbeziehung aller beteiligten Entscheider.
Information Engineering (Technologie):
Ohne Abweichung von der Norm ist Fortschritt nicht möglich
Die Datenberge wachsen – Informationsstrukturen werden komplexer. Viele Unternehmen verfügen über technologische Insellösungen, die nicht vernetzt verarbeitet oder effizient genutzt werden. Für das Marketing des digitalen Zeit- alters befassen wir uns im Information Engineering mit bewährten Methoden der Planung, der Analyse, des Entwurfs sowie der Umsetzung von Informationssys- temen mit dem Ziel, Ihre strategischen Herausforderungen für Marke, Vertrieb und Marketing umzusetzen.
Ihr Return on Information Engineering: Die gemeinsame Datennutzung als auch die einfache Benutzerorientierung stehen im Fokus, um für den Wettbewerb im Marketing 2012 entsprechend gerüstet zu sein. Die Vielzahl an Produkt Informationssystemen, Content-Management-Systemen, Media-Asset-Management- Systemen sowie digitalen Publikationssystemen für Web-to-Print, mobilen Medien (iPads, Tablets, Mobiltelefone etc.) wächst in rasendem Tempo. Wir definieren mit Ihnen gemeinsam die Anforderungen für Ihr individuelles, optimales System und betreuen Sie über den gesamten Prozess: strategisch, technologisch sowie auf allen Ebenen des Beziehungsmanagements und des Wissenstransfers.
Ideen Management:
Eine Big Idea ist immer richtig und normbrechend.
Große Ideen sind richtig in dem WAS sie sagen und ungewöhnlich in dem WIE sie es sagen! Eine großartige Strategie ist für uns das Sprungbrett für den Ideenmanagementprozess. Eine Idee muss sich an den Wünschen der Zielgruppe orientieren, um für diese relevant zu sein und zu wirken. Der Wettbewerb gibt den Standard vor, der bewusst als Norm zu brechen ist.
Ihr Return on Ideenmanagement: Wir schaffen einen kreativen Mehrwert durch die Kombination von bereits bekanntem Wissen und den Erfahrungen mit neuen, ungewöhnlichen Sichtweisen und bleiben dadurch besser in den Köpfen der Kunden haften. Marken sind Ideen, die zu Werten geworden sind.
Storytelling:
Ein Bild sagt mehr als 1000 Worte – ein Film erzählt die ganze Geschichte.
Eine lebendig erzählte Geschichte gewinnt die Aufmerksamkeit und Konzentration anderer Menschen viel leichter als eine nüchterne Ansprache. Der Sinn wird leichter erfasst und meist wirkt die Geschichte im Unbewussten weiter. Das Geschichtenerzählen kann viele Aufgaben erfüllen: Lebenserfahrung vermitteln, Wissen weitergeben, Sachinformationen vermitteln, Problemlösungen aufzeigen, Denkprozesse einleiten, Rollenerwartungen definieren, Verhaltensänderung anregen, Repertoire an Verhaltensweisen erweitern, unterhalten, Normen und Werte vermitteln, Anschauungsver- mögen fördern, zum Handeln motivieren, Hoffnung stiften und Sinn geben.
Ihr Return des Storytelling: Wir erzählen die Geschichte Ihrer Marke, Ihres Produktes oder Ihres Services innerhalb weniger Minuten in Form eines (Animations-)Filmes. Dieser kommt zum Einsatz im persönlichen Verkaufsgespräch, auf Messen oder im Internet. Dabei wird die Geschichte immer vollständig erzählt, komplizierte Zusammenhänge einfach erklärt und in sehr emotionaler Art und Weise in den Köpfen der Betrachter verhaftet.
Media Distribution:
Gezielte Verteilung von Information auf Knopfdruck.
Nun geht es um die Verteilung der Information an Ihre Zielgruppen. Die dazu nötigen Vorarbeiten wurden in den vier Phasen „Strategische Planung“, „Information Engineering“, „Ideenmanage- ment“ sowie „Storytelling“ entsprechend vorbereitet. Abhängig von der individuellen Strategie verteilen wir nun Ihre „Geschichte“ über die geeigneten Medienkanäle der klassischen Werbung sowie des digitalen Beziehungsmanagements.
Ihr Return on Media Distribution: Bespielung aller relevanten Medienkanäle mit Ihrer Kampagne. Im Idealfall entwickeln wir „digitale Plattformen“, auf denen Ihre Kunden ihre Begeisterung mit ihren Freunden teilen können und so zu den besten Markenbotschaftern Ihres Produktes, Ihrer Dienstleistung oder Ihrer Marke werden.
Erfolgsmonitoring:
Erfolg besteht darin, dass man die Fähigkeiten hat, die im Moment gefragt sind.
Zur erfolgreichen, strategischen Planung zählt die Erfolgs- kontrolle. Haben wir unsere Ziele erreicht? Wo sind die Stellschrauben für die nächsten Maßnahmen der Opti- mierung? Wie haben sich Märkte, Kunden, Produkte oder der Wettbewerb geändert? Welche Faktoren gilt es nun besonders zu berücksichtigen?
Ihr Return on Erfolgsmonitoring: Abhängig von den definierten Faktoren des Erfolgsmonitorings werden die Daten für die Bewertung des Erfolgs der Kampagne geprüft und in weiterer Folge optimiert.